来自申博sunbet官网最好的SaaS文章

2016年已经过了一年,知识已经成为免费供人兴趣了解万物的SaaS。这是因为谁是在SaaS行业工作或投资于这些企业中的人分享更多的关于成长和缩放一个SaaS业务的各个方面的细节。

这里是从顶部文章中,我在所分享的主要趋势 我的通讯 今年:

  • SaaS是比以往更拥挤,但你仍然可以增长快
  • 它是所有关于客户
  • 正在为每一个利基创造自筹资金的SaaS
  • 关于SaaS的企业技术知识是广泛使用的免费
  • 人们一直在分享更多关于接下来会发生什么萨斯

SaaS是比以往更拥挤,但你仍然可以增长快

寻找在事后,在过去的十年中,它现在难以想象去想它用来多么容易成为一个SaaS的企业仅通过销售或市场执行得很好快速增长。你能生长时间越长你真的必须有一个产品的人的爱之前。

这是因为它已经成为任何人都可以创建,推广和销售SaaS的产品更容易一切都改变了。

现在有成千上万的工具(其中大多数是SaaS产品),以帮助营销和无数的工具来销售了。至 扩展您的SaaS业务,你需要想获得并保持客户的注意力的新途径。

克里斯托夫janz, 这是一个可爱的小$ 1-2M的SaaS公司,你在这里
让你的SaaS企业在年收入1-2亿$现在很容易,但它比以往任何时候都更难获得超越ARR千万$。

点9个资本, 资料图:5分的办法,建立1亿$ SaaS业务
“什么动物狩猎你?”的动物是你的客户类型。从那里向后的工作就是让你的定价模型,并采集通道。

布莱恩·鲍尔弗, 你太专注于产品/市场契合
有四种不同的“适合”你需要建立1亿美元$ SaaS业务。这个幻灯片甲板来自Brian的辉煌saasfest 2016演示文稿。

布赖恩·哈利根, 为什么没有更多的直觉?
HubSpot的首席执行官股为什么他认为,只有一个大的SaaS公司,专注于小型和中型的企业(中小企业)。

安迪·拉斯金, 最大的销售平台我见过
销售已成为饱和通道。在销售中取胜,你需要钉你推销的核心故事,以帮助您从噪声中脱颖而出。

复制, 打造的SaaS功能企业爱
针对中小型企业的公司往往会发现高档增长。本指南着眼于像Atlassian的和前50家强SaaS公司的功能,提供示例实现,功能催泪起伏,等等。

LEO widrich, 这些缓冲十大教训成长至1000万$ ARR
缓冲区始于一个非常最小的可行产品(MVP),其中包括刚刚三页。主页,定价页面,并感谢页面。在多年的五年半,他们已经发展到超过1000万$的年度经常性收入(ARR)。联合创始人LEO它们在达到这一里程碑十大教训widrich反映,以及如何学习作为一种习惯已被中央它们的生长。

它是所有关于客户

在一个拥挤的市场,你不营销取胜, 你赢了与品牌。 2017年,公司将找到返朴归真,专注于软件即服务“服务”部分成功。

是花最多时间与客户在其业务的所有方面公司将确保他们总是能够打造最好的解决方案,为客户的不断变化的需求。你不能只是跟客户进行销售。你必须不断保持自己的需求脉搏,并相应地重复你的产品,营销和销售。

大卫·取消, 如何成为一个显着的SaaS CEO
在今天的现实中你的SaaS公司的竞争必须是客户驱动的,所以它传播迅速在全公司应与CEO开始。

, 9客户成功的电子邮件您的SaaS需要被发送
在自助服务的SaaS,你依赖于客户的成功点滴电子邮件生成您的升级收入。与低接触/非接触模式,你没有大的销售,客户管理和客户成功团队。您的支持团队节省了收入,处理入站答复你的客户成功的电子邮件,并提示升级的地方是有道理的。

戴夫增长, 我们如何通过一个映射过程中产生的成千上万的销售线索
良好的客户支持是最被低估的销售策略。而不是冷调用前景,听谁的都已经跟你说话的客户。这将使其更容易识别,这将导致转换和向上销售的行为。

正在为每一个利基创造自筹资金的SaaS

它确实是 比以往更容易获得客户,这意味着它也比以往任何时候都更容易自基金自己的SaaS业务根据客户的收入。独奏开发者和小团队正在为每一个主要的和次要的技术需要“镐和铁锹”。

许多这些企业是高利润的,其中一些有重大的增长潜力。

黑客新闻,请HN: 一个人的SaaS是有利可图的应用程序?
这个黑客新闻跟帖给出了一个人的SaaS企业,从净值超过$ 150K收入1米$每年的例子。

内森·巴里, 从5个月赔钱到51%的利润率
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艾米霍伊, 5件事艾米HOY愿望有人告诉她,她开始了她的SaaS业务之前
2009年和7年的祛斑时间跟踪启动后,它的拉动接近80万$的改编。艾米分享了解运行自筹资金的SaaS业务,我们大多数人发现了艰辛的道路一些重要的事情。

克莱门特武伊隆, 资助VS自筹资金:37家SaaS公司比较指标
自筹资金的SaaS公司必须比中资公司更有效,他们可以通过后筹集资金选择更快的增长。

托马斯·斯梅尔, 如何在2016年看重SaaS业务
FE国际已经成长为购买和出售小规模的SaaS企业的一个市场。他们可能会看到在这个细分市场中比任何人的交易量。基于超过50个SaaS的销售,他们已经写了深入的一块,你可以用它来了解您的SaaS业务是值得的。

关于SaaS的企业技术知识是广泛使用的免费

许多人谁已经开始,资助,在工作或在工作 SaaS公司共享他们所知道的 有关如何启动,运行和增长的SaaS业务。此授权任何人从任何地方开始一个成功的SaaS业务。

弥敦道latka, 80+ SaaS公司透露MRR和其他的SaaS指标
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戴维·卡明斯, 指标表格,每家公司的SaaS
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人们一直在分享更多关于接下来会发生什么萨斯

周围的SaaS所有的炒作,这是毫不奇怪,已经出现了今年发生的事情在未来SaaS的一些伟大的职位。你不想错过这些文章,如果您已经阅读过他们,他们是值得另一个读的:

贾斯廷·杰克逊, SaaS是成熟的破坏
萨斯打乱内部部署软件。这是怎么回事破坏的SaaS?贾斯汀·杰克逊勾勒出挑战的SaaS作为一种模式被击中补防,他勾画出什么样的SaaS后年几种可能性。

托马斯tunguz, 萨斯下一个大的转变
SaaS公司已经从底部向上通过建立,人们的实际需要使用的工具韩元。它是用户参与度,让下一代SaaS公司的产生更深入的业务洞察力。

, 关于SaaS的未来的一些想法(以及如何对待它)
SaaS市场在增长,它变得同时更加拥挤。滴水团队分享如何打破市场上找到萨斯在2017年你最大的机会。

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